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李長國到積健制造公司調研指導
 
2020-10-27
 
 
 

10月26日,廣西建工集團智慧制造有限公司董事長、黨總支書記李長國,總經理、黨總支副書記李日紅,副總經理、黨總支委員黃志祥到積健制造公司調研指導。

調研會上,李長國詳細聽取積健制造公司總經理張瑜匯報公司經營管理各項工作情況及下一步工作計劃,對公司經營生產管理舉措表示肯定,圍繞當前工作存在的問題與困難,對下一階段工作提出四點要求。一要強化擔當意識,主動作為。管理人員要勇于攻堅克難,帶領團隊突破系統生產瓶頸。二要堅持創新驅動,激發內生動力。在勞務合作模式、系統研發、技術標準制定和設備改造維護方面努力實現新的突破。三要筑牢基礎管理,建立良性互動機制。制定產能提升獎勵措施激勵員工,做好進銷存管理形成系統生產數據閉環,梳理各生產線達產“瓶頸”及時解決問題,建立溝通協調機制提高問題處理效率。四要樹立未雨綢繆意識,做好各項工作預案。根據市場訂單趨勢,提前布局,做好應對訂單高峰期的生產預案,解決產能、庫存、人員、系統及技術瓶頸等問題;做好安全生產預案,防范安全風險。

李日紅圍繞如何開展生產、技術工作指出,聯動研究院公司共同解決生產系統與設備聯調存在的問題,完善確保產能以滿足訂單增長需求的預案。

吳文勵表示,會堅決執行公司決策,抓住行業發展機遇,全力以赴沖刺四季度,努力完成公司年度生產經營指標。

企業管理部副部長王麗萍、積健制造公司領導班子、主管級以上人員參加。

 調研會現場

(覃天茂)

 
 
 
 
 

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